Stellen wir uns vor zwei Mannschaften stehen sich auf dem Spielfeld gegenüber - und beide kennen weder den Spielstand noch in welcher Spielminute sie sich befinden. Wie sieht das Spiel aus?
Ein bekanntes Zitat unklarer Herkunft sagt: "If you can't measure it, you can't manage it". Ein teurer Irrtum: nicht wenige Unternehmen haben in der Vergangenheit hochentwickelte Gebäude aus KPI errichtet - und damit doch das eigentliche Problem verfehlt.
Gleichzeitig leuchtet es ein, dass die Mannschaft auf dem Feld eine Orientierung braucht "wie es steht" - um ihre Handlungen an die Spielsituation anzupassen.
Im Vortrag erfahren wir, dass "Messen" nicht zwingend das bedeutet was wir erwarten. Messen ist mehr als Zählen, messen ist mehr als Ziele setzen. Und wir sprechen darüber wie wir die Erkenntnisse umsetzen können, denn: alles ist messbar.
Speaker
Daniel Westermayr
Kanban Trainer und agiler Coach, Partner bei Colenet GmbH. Ich begleite Menschen, Teams und Organisation auf ihrem Weg, weil kontinuierliches und schnelles Lernen der einzige nachhaltige Wettbewerbsvorteil in Komplexität und Unsicherheit ist. Meine Leidenschaft sind nützliche und individuelle Metriken, die ich gemeinsam mit unseren Kunden entwickle - für nachhaltige Performance und Erfolg.