Einblicke in das Backlog unterstützen dich und dein Team bei der Sprintplanung und den Retrospektiven.
Sprint commitment
Der Einblick in das Sprint Commitment betrachtet die durchschnittlich abgeschlossenen Story Points, die abgeschlossenen Vorgänge oder die protokollierte Zeit der letzten fünf Sprints, um einen Zielbereich für zukünftige Sprints zu empfehlen. Der Einblick berücksichtigt die Schätzungsstatistik, die für dein Projekt aktiviert ist: Story Points, Anzahl der Vorgänge oder Zeit.
Hier erfährst du, wie du die Schätzung in einem vom Team verwalteten Projekt aktivieren kannst.
Während du planst, werden die Story Points, die Zeit oder die Vorgänge, die du für den Sprint vorgibst, gezählt und mit deinem Ziel verglichen. Wenn dein Commitment außerhalb des Zielbereichs liegt, werden automatisch Empfehlungen berechnet, damit du deinen Umfang während der Planung leicht anpassen kannst.
Wenn du die Balken im Diagramm auswählst, hast du Zugriff auf deine Commitment-Kennzahlen aus früheren oder aktuellen Sprints. Wenn du den aktuellen Sprint auswählst, den du planst, wird der Einblick erweitert und zeigt dir die Anzahl der Punkte oder Stunden, die du zugesagt hast. Du kannst dir auch den empfohlenen Bereich von Punkten oder Stunden anzeigen lassen, um das beste Ergebnis zu planen.
Wenn du einen früheren Sprint auswählst, wird der Einblick erweitert und zeigt dir deine abgeschlossenen Punkte oder Stunden, die unvollständige Arbeit und den Gesamtprozentsatz der abgeschlossenen Arbeit an.
Aufteilung des Vorgangstyps
Sieh dir die Aufteilung der Vorgangstypen für deinen Sprint an. Wenn Arbeit zugewiesen wird, passen sich die Visualisierung und der Callout an, so dass du das Gleichgewicht der verschiedenen Arbeitstypen verstehen kannst. Der Einblick zeigt nur die Vorgangstypen an, die dem jeweiligen Sprint zugeordnet sind.
Das Callout verrät dir, welcher Vorgangstyp im Sprint am häufigsten vorkommt. Das ist bei Retrospektiven nützlich, damit du über wiederkehrende, zeitaufwändige Vorgänge nachdenken kannst.
Überprüfe in den Planungsrunden deinen wichtigsten Vorgangstyp, um sicherzustellen, dass sich dein Team nicht zu sehr auf Bugs und technische Schulden konzentriert. Zu viele Bugs und hohe technische Schulden könnten ein Hinweis für dein Team sein, sich auf die Qualität zu konzentrieren oder Zeit für die Behebung von Schulden zu blockieren.
Fahre mit dem Mauszeiger über den Balken, der zu jedem Vorgangstyp gehört, um die genaue Anzahl der Vorgänge im Sprint und den prozentualen Anteil des Vorgangs zu sehen.