Page tree
Skip to end of metadata
Go to start of metadata

English Version: Click here

 


Agile Coach

Kai Rödiger ist studierter Diplom-Wirtschaftsingenieur und seit März 2016 bei //SEIBERT/MEDIA erst als Scrum Master und aktuell als Agile Coach aktiv. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Strategie sowie Team- und Organisationsentwicklung. Hierbei begleitet er Mitarbeiter und Teams bei den notwendigen Veränderungsprozessen, erarbeitet mit den Teams welche Informationen zur besseren Entscheidungsfindung im Team notwendig sind und unterstützt bei der Erhebung, Verarbeitung und Visualisierung dieser Informationen. Aktuell beschäftigt er sich mit den Herausforderungen von agiler Skalierung auf Team- und Unternehmensebene und treibt das Thema Business Intelligence & Controlling im Unternehmen voran. Neben seiner Tätigkeit als Agile Coach bei //SEIBERT/MEDIA ist Kai Rödiger in der Agile Community aktiv und auf Konferenzen rund um das Thema New Work als Teilnehmer und Speaker anzutreffen.

Fundierte Kenntnisse bringt Kai Rödiger aus seiner dreijährigen Zeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Technischen Universität Darmstadt mit. Hier beschäftigte er sich intensiv mit der Messung der Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und wie Unternehmen den sich stetig verändernden Anforderungen der Arbeitswelt erfolgreich stellen können. Kai Rödiger ist außerdem Autor verschiedener Artikel in Fachzeitschriften und Herausgeberbänden rund um das Thema Agilität in Unternehmen.

Werdegang

seit 03.2016: Agile Coach & Scrum Master bei //SEIBERT/MEDIA
05.2012 bis 12.2015: Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Fachgebiet Marketing & Personalmanagement, Technische Universität Darmstadt
08.2010 bis 05.2012: Wissenschaftliche Hilfskraft, Fachgebiet Marketing & Personalmanagement, Technische Universität Darmstadt
08.2009 bis 10.2009: Mitarbeiter in der Kreditabteilung für Flugzeugfinanzierung & Risikoanalyse, Helaba Dublin
08.2008 bis 09.2008: Mitarbeiter in der Kreditabteilung für Structured Trade & Commodity Finance, Landesbank Hessen-Thüringen Girozentrale
10.2006 bis 03.2007: Mitarbeiter im Bereich "Neue Absatzkanäle" in der Datenanalyse, Ferrero Deutschland GmbH

Ausbildung

08.2012 bis 12.2015: Promotion, Fachgebiet für Marketing & Personalmanagement, Technische Universität Darmstadt
10.2005 bis 07.2012: Studium zum Diplom-Wirtschaftsingenieur, Technische Universität Darmstadt

Publikationen & Interviews

Bücher & Beiträge in Herausgeberbänden

Herwarth von Bittenfeld, Paul / Rödiger, Kai  (2019 im Erscheinen),

Digitale Werkzeuge für agile Führung und Zusammenarbeit ‒ Darstellung am Beispiel //SEIBERT/MEDIA (Hrsg. Thorsten Petry), erscheint im Haufe Verlag

Boost, Sarah / Herwarth von Bittenfeld, Paul / Rödiger, Kai / Seibert, Joachim (2017),
//SEIBERT/MEDIA - Kickass Software, Rock’n’Roll Teams in Agile Organisationen (Hrsg. André Häusling), erschienen im Haufe Verlag

Rödiger, Kai (2017), 
Empathie im Kundenkontakt: Einflussfaktoren, Erfolgsauswirkungen und Altersunterschiede als Kontextfaktor - Eine Mehrebenenuntersuchung, erschienen im Springer Gabler Verlag Wiesbaden.

Gerlach, Gisela / Rödiger, Kai / Stock, Ruth / Zacharias, Nicolas (2016), 
Salespersons’ Empathy as a Missing Link in the Customer Orientation–Loyalty Chain: An Investigation of Drivers and Age Differences as a Contingency, Journal of Personal Selling & Sales Management, 36, 3, 221-239.

Blogartikel & Artikel in Zeitschriften

Groß, Matthias / Dorozalla, Florian / Rödiger, Kai (2019)
Agile Mitarbeiter gewinnen, Personalführung 06/2019

Rödiger, Kai (2018)
https://blog.seibert-media.net/blog/2018/02/21/das-decision-tree-modell-entscheidungsfindung-am-beispiel-eines-fortlaufenden-projekts-in-der-produktentwicklung/

Rödiger, Kai (2017)
https://blog.seibert-media.net/blog/2017/12/04/das-decision-tree-modell-klare-verantwortlichkeiten-und-leitlinien-auf-verschiedenen-entscheidungsebenen/

Herwarth von Bittenfeld, Paul / Rödiger, Kai (2017)
Sieben Jahre Erfahrungen zur Entscheidungsfindung in agilen Organisationen - "Da muss doch mal einer die Entscheidung treffen", OBJEKTspektrum 06/2017.

Rödiger, Kai (2017)
https://blog.seibert-media.net/blog/2017/06/28/agile-coaches-bei-seibertmedia-arbeit-mit-teams-und-individuen/

Rödiger, Kai (2017)
https://blog.seibert-media.net/blog/2017/06/22/agile-coaches-bei-seibertmedia-arbeit-auf-unternehmensebene-teil-iii-unternehmensentwicklung/

Rödiger, Kai (2017)
https://blog.seibert-media.net/blog/2017/06/13/agile-coaches-bei-seibertmedia-arbeit-auf-unternehmensebene-teil-ii-recruiting-und-employer-branding/

Rödiger, Kai (2017)
https://blog.seibert-media.net/blog/2017/05/29/agile-coaches-bei-seibertmedia-arbeit-auf-unternehmensebene-teil-i-aus-weiterbildung/

Rödiger, Kai (2017)
https://blog.seibert-media.net/blog/2017/05/22/wie-unsere-scrum-master-als-agile-coaches-auf-der-unternehmensebene-wirken/

Rödiger, Kai / Boost, Sarah (2016)
https://www.xing.com/campus/magazine/xing-campus-fragt-nach-so-tickt-die-neue-arbeitswelt-bei-seibert-media

Interviews

Agilität ohne Hierarchie - Interview mit Stefanie Hornung (2018)
erschienen auf: https://newmanagement.haufe.de/leadership/teams-brauchen-strategie-ohne-hierarchie

Strategische Mitbestimmung in hierarchiefreien Arbeitsstrukturen - Interview mit Sarah Mutz (2018)
erschienen auf: http://www.arbeitenviernull.de/experimentierraeume/praxisbeispiele/unternehmen/details/seibertmedia-gmbh.html

Zertifikate

Das Team

Name: Kai Rödiger
Position: Agile Coach
Eintritt ins Unternehmen: 2016

Social Media: Xing Linkedin