Herangehensweisen und Beispiele zur zielgruppengerechten Anpassungen von Trainings und Simulationen an den (virtuellen) Organisationskontext
Habt Ihr schon mal statt Papierschiffe zu falten, auf einem digitalen Board Flugzeuge zusammengebaut?
In den vergangenen 18 Monaten haben wir als Agile Coaches bei der Lufthansa die Chance genutzt, im Kontext der zunehmenden Virtualisierung der Zusammenarbeit unsere Trainings und Simulationen an diese neue Herausforderung anzupassen. In diesem Zug haben wir Inhalte und Methoden umgestellt und an die Organisation und deren vorrangigen Themenkomplexe adaptiert.
Wir zeigen Euch Beispiele unserer agilen Simulationen und unserer Herangehensweise bei der Durchführung von (virtuellen) Trainings.
Speaker
Christoph Scherer
Ich arbeite seit 2019 als Agile Coach bei der Lufthansa. In den vergangenen Monaten habe ich zusammen mit meinen Kollegen die Möglichkeit genutzt unsere Trainings und Simulationen von Grund auf neu zu gestalten.
Alexander Radzio
Seit Oktober 2019 arbeite ich als Agiler Coach bei der Lufthansa AG und unterstütze dabei verschiedene Bereich und Projekte bei der Einführung von agilen Frameworks durch Coaching, Trainings und Workshops.