Was braucht es, um der Rolle des Scrum Masters die Wichtigkeit zurückzugeben, die sie verdient?
Wir brauchen mehr gute Scrum Master! Selbst wenn in einem agilen Unternehmen nicht nach Scrum gearbeitet wird, sind gut ausgebildete und erfahrene Scrum Master immer eine Bereicherung. Leider wird die Rolle immer weiter verwässert und die wenigsten Scrum Master können ihr volles Potential ausschöpfen. So verkommt diese Rolle immer häufiger zu einem reinen Verwalter, der zu den Meetings einlädt und sich den Rest der Zeit langweilt. Das will ich ändern!
In meinen Vortrag geht es darum, warum die Scrum Master Rolle so wichtig ist und dass man wesentlich weniger Agile Coaches bräuchte, wenn man Menschen in dieser Rolle besser und vor allem nachhaltiger ausbildet. Ich zeige Dir, welche Skills Du in Deinem Job als Scrum Master wirklich brauchst und wie Du Deine Kräfte optimal bündelst, ohne auszubrennen. Lerne wie Du Dich auf das Richtige fokussierst, wie man Unternehmenskulturen "liest", wie Du das Selbstmanagement in Deinem Team fördern kannst und das volle Potential Deiner Teammitglieder hebst. Komm mit auf Deine eigene Scrum Master Journey.
Speaker
Marc Löffler
Marc Löffler ist selbständiger Agile Coach, Autor und Keynote-Speaker. Er befasst sich leidenschaftlich mit agilen Managementmethoden. Bevor er mit agilen Methoden in Berührung gekommen ist, hat er als zertifizierter Projektmanager bei Firmen wie Volkswagen, Siemens und EADS gearbeitet. Mit Begeisterung hilft er Unternehmen dabei, agile Werte zu verstehen und zu leben. Er liebt es, neue Einsichten zu generieren, und unterstützt Teams dabei, Probleme aus anderen Blickwinkeln zu betrachten. Seit September 2018 ist er zertifizierter Professional Speaker GSA (SHB) mit der besten Keynote seines Jahrgangs. Im Jahr 2014 erschien sein Buch „Retrospektiven in der Praxis“ beim dpunkt.verlag. Im Jahr 2018 folgte das Buch „Improving Agile Retrospectives“ bei Addison Wesley.