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Es entspricht unserer Philosophie, unsere Mitarbeiter nicht in ein enges Korsett zu zwängen. //SEIBERT/MEDIA hat weder behördenähnliche Strukturen, die den Aufstieg von Mitarbeitern zu langwierigen Prozessen in winzigen Schritten machen, noch sind wir ein Großkonzern, in dem unsere Kollegen winzige und austauschbare Rädchen in gigantischen Apparaten sind.

Der Erfolg unseres Unternehmens ist im Sinne aller Kollegen. Jeder Mitarbeiter trägt durch seine Leistung unmittelbar zum Unternehmenserfolg bei und unser Vergütungssystem sichert, dass unsere Mitarbeiter auch direkt davon profitieren. Wir bieten persönliche Entwicklungschancen und die Möglichkeit, gemeinsam mit dem Unternehmen zu wachsen.

Faire Entwicklungschancen

Unsere Mitarbeiter werden von einem Mentoren-Team betreut. So erhält jeder Kollege regelmäßig Feedback darüber, wie //SEIBERT/MEDIA seinen Stellenwert und seine Leistungen bewertet, und man ist sich stets darüber im Klaren, warum man wie eingestuft ist und welche Leistungen die Chancen auf einen Aufstieg vergrößern. Bei der Auswahl der Mentoren hat jeder Mitarbeiter freie Hand und kann bis zu drei Personen auswählen, die als Ansprechpartner für fachliche und persönliche Fragen zur Verfügung stehen.

Unser Credo ist es, niemanden in seiner Entwicklung zu hemmen. Dabei folgen wir der Devise, undurchschaubare personalpolitische Praktiken, Vetternwirtschaft und Stühlesägen konsequent zu vermeiden. Bei uns klammert sich niemand an seinen Sessel und behindert so die Aufstiegschancen anderer Kollegen.

Um eine leistungsgerechte Bewegung für Mitarbeiter zu schaffen, gehen wir jedes Jahr im Rahmen unserer Gehaltsrunde in Klausur und prüfen, ob unsere Mitarbeiter in der Perlenkette noch so einsortiert sind, dass sich ein gutes und faires Bild ergibt. 

Wir belohnen Verantwortung, Engagement und Leistung und nicht Kalkül oder Verhandlungsgeschick. Das verstehen wir unter Fairness und Perspektive.


 

Perspektiven