Update – Dezember 2023

CSR Regio.net

2023 haben wir erstmals am Netzwerk CSR Regio.net in Wiesbaden teilgenommen. Hier geht es um verantwortungsvolle Unternehmensführung und darum, gesellschaftliche Aspekte systematischer in alle Bereiche des unternehmerischen Handelns zu integrieren. Für unser Engagement 2023 wurden wir als eines von vier Unternehmen ausgezeichnet.

Träger des Netzwerkprogramms ist der bundesweit tätige Verein UPJ e.V. in Kooperation und Förderung durch das Amt für Soziale Arbeit der Landeshauptstadt Wiesbaden und unterstützt von der IHK Wiesbaden als strategischem Partner. Die Aktivitäten des Netzwerks umfassen aufeinander abgestimmte Qualifizierungs- und Vernetzungsangebote für die derzeit 28 teilnehmenden Unternehmen.

Update – Juni 2023

Nachhaltigkeitsbericht

Derzeit arbeiten wir gemeinsam mit dem Münchner Start-up Code Gaia an unserem ersten Nachhaltigkeitsbericht. Unser erster Bericht basiert auf Daten aus dem Jahr 2022. In einer Wesentlichkeitsanalyse haben wir einige Themen identifiziert, die für Seibert Media in Bezug auf unsere Nachhaltigkeitsstrategie relevant sind. Dies sind unter anderem die Themen:

Governance

• • Corporate Governance
  • Strategie und Ziele
  • Datenschutz und Datensicherheit
  • Unternehmensverhalten und Ethik

Sozial

• • Gesundheit und Sicherheit
  • Diversität und Chancengleichheit
  • Gemeinschaft und soziale Auswirkungen
  • Aus- und Weiterbildung

Umwelt

• • THG Emissionen
  • Energie

Den Bericht findet ihr hier:

Update – November 2022

CO2-Bilanz 2021

Wir haben einen weiteren wichtigen Schritt in Richtung zu einem nachhaltigen Unternehmen unternommen. Für das Jahr 2021 haben wir unseren CO2-Fußabdruck, zusammen mit dem Münchener StartUp Spenoki, ermittelt.

Bei Seibert Media ist uns bewusst, dass wir als Unternehmen eine Verantwortung gegenüber der Umwelt haben. Daher haben wir uns entschieden, unseren CO2-Fußabdruck offen zu legen, um unsere Transparenz und unseren Einsatz für Nachhaltigkeit zu zeigen.

Die Veröffentlichung der CO2-Zahlen ist ein erster Schritt, um unsere Emissionen zu reduzieren und unseren Teil zum Schutz der Umwelt beizutragen. Wir setzen uns das Ziel, unseren CO2-Fußabdruck in den kommenden Jahren weiter zu reduzieren. Dafür ermitteln wir gerade auch schon die Zahlen für das Jahr 2022 und erarbeiten Anfang 2023 unsere Reduktionsstrategie.

Aktuell sehen unsere Emissionen folgendermaßen aus:

• Scope 1:       28,00 t CO2e
• Scope 2:      28,54 t CO2e
• Scope 3: 3938,00 t CO2e

Wir hoffen, dass unsere Bemühungen andere Unternehmen dazu ermutigen werden, ebenfalls Maßnahmen zum Klimaschutz zu ergreifen. Der THG-Bericht ist hier zufinden:

Update – 24. November 2021

ÖKOPROFIT Auszeichnung

Wir sind jetzt ein Wiesbadener ÖKOPROFIT-Betrieb! 

Nachhaltigkeit gehört zu unseren Firmenwerten und deswegen haben wir uns entschieden am Einsteigerprogramm Ökoprofit 2020/21 teilzunehmen. Ökoprofit steht für Ökologisches Projekt Für Integrierte Umwelt-Technik. Für den erfolgreichen Abschluss der Ökoprofit-Runde 2020/21 erhielten 37 Unternehmen und Einrichtungen am 15.11.2021 ihre Urkunden und auch wir wurden für unsere Leistungen ausgezeichnet! Das Programm motiviert unsere Mitarbeiter*innen für das Thema Nachhaltigkeit. In verschiedenen Workshops und Beratungsterminen haben wir uns intensiv mit dem Thema auseinandergesetzt und Maßnahmen gezogen. Sei es der Wechsel zu LED- Lampen, Devise plastikfrei oder der Launch unseres Nachhaltigkeitsgames "Tu mal lieber die Möhrchen", unser Unternehmenswert wird vielfältig bei uns gelebt!

Unsere Seite in der Auszeichnungsbroschüre: Seibert Media GmbH.pdf

Mehr über die Auszeichnung

Update – Juni 2020

Photo by Donald Giannatti

Entstehung unseres Nachhaltigkeitskodex

Seit Juni 2020 gibt es bei Seibert Media einen Nachhaltigkeitskodex für uns alle zum Nachlesen. Einige Kolleg:innen hatten sich dafür eine Menge Beispiele anderer Unternehmen angesehen und anhand dessen einen eigenen Entwurf entwickelt. Auch den restlichen Mitarbeitenden stand natürlich die Möglichkeit für Feedback offen. Wir verfolgen mit dem Kodex das Ziel, unsere nachhaltige Ausrichtung als Firma zu beschreiben, ohne zu viele politische Worthülsen, aber auch ohne jede einzelne konkrete Maßnahme aufzulisten. Helfen soll uns dies bei der generellen Außenwirkung, sei es bei Kundenanfragen, als Ergänzung zu externen Zertifizierungen oder auch im Kontakt mit Bewerber*innen, bei denen die Thematik ebenfalls immer relevanter wird. Gleichzeitig möchten wir damit aber auch nach innen ein Signal setzen und bei der Entwicklung eines gemeinsamen Mindsets bezüglich unseres strategischen Nachhaltigkeitskurses unterstützen.

Blogpost – 11. März 2020

Nachhaltigkeitsmanagement 1.0 – Ein Zwischenbericht

Seit meinem letzten Blogpost im November 2019 im Nachgang der Conscious-Capitalism-Konferenz in Berlin hat sich die Arbeit am Thema Nachhaltigkeit bei Seibert Media in kleinen und großen Schritten nach vorne bewegt. Es ist Zeit für einen Zwischenbericht im Hinblick auf drei Fragen: Aus welcher Ausgangsposition sind wir ins neue Jahr gestartet? Wie sieht unser Modus Operandi mittlerweile aus? Auf welche Meilensteine richtet sich unser Fokus? Hier sind ein paar aktuelle Einblicke.

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Blogpost – 29. November 2019

Seibert Media und Conscious Capitalism

Spätestens seit unserem Besuch der Conscious-Capitalism-Konferenz in Berlin im September mit neun Kollegen ist auf den Fluren immer öfter die Rede von Nachhaltigkeit. Nicht aber, weil wir hier dringend nachholen müssen, was andere Unternehmen schon lange als Buzzword in ihren Werten niedergeschrieben haben. Sondern vielmehr, weil uns klar geworden ist, dass wir bei Seibert Media schon seit langer Zeit Praktiken und Projekte pflegen, die uns zu einem bewussten Unternehmen machen. Dieses Potenzial wollen wir besser ausschöpfen und uns als Vorreiter positionieren, die andere mitreißen.

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Update – September 2023

Klimastrategie

Im Rahmen seiner Masterthesis hatte Manuel die Möglichkeit, eine Klimastrategie für Seibert Media zu entwickeln. Grundlage dafür waren die im Rahmen der Thesis ermittelten Treibhausgasdaten für das Jahr 2022. Auf Basis dieser Emissionen wurden Ziele und Maßnahmen entwickelt, die dazu beitragen den Carbon Footprint von Seibert Media zu reduzieren. Grundlage hierfür waren die Rahmenwerke GHG Protocol und Science Based Targets Initiative (SBTi). Aktuell haben wir unsere Net Zero Ziele noch nicht bei der SBTi eingereicht, planen dies aber für das 4. Quartal. Nach Evaluierung durch die SBTi werden wir unsere Klimaziele hier kommunizieren.

Die Thesis findest du hier:

Update – März 2023

Nachhaltigkeitscheck

Im März haben wir einen Nachhaltigkeitscheck durchgeführt, der die vier Dimensionen Ökonomie, Ökologie, Soziales und Management umfasst. Diese Prüfung wurde von der Hessen Trade & Invest GmbH durchgeführt und bewertet mittels eines Tools, das am Ende das Ergebnis mit dem Erfüllungsgrad der Sustainable Development Goals (SDGs) vergleicht.

In der obigen Grafik sieht man unsere Fortschritte bei der Umsetzung der Sustainable Development Goals (SDGs) mit Stand von Januar 2023. Wie aus der Darstellung hervorgeht, sind wir bereits auf einem guten Weg (Blau=IST für Seibert, Orange=SOLL für Seibert), aber es bleibt in nahezu allen Bereichen noch Raum für Verbesserungen. Wir sind fest entschlossen, uns auch zukünftig intensiv mit der Erfüllung der SDGs auseinanderzusetzen und unsere Bemühungen fortlaufend zu steigern.

Was den Nachhaltigkeitscheck besonders spannend macht, ist der Blick von außen auf Seibert Media und die daraus resultierenden Empfehlungen für konkrete Maßnahmen. Insgesamt haben wir 22 Handlungsempfehlungen erhalten, von denen wir einige bereits umsetzen und andere in Zukunft angehen möchten. Diese wertvollen Hinweise von Experten ermöglichen es uns, unsere Nachhaltigkeitsbemühungen gezielt zu optimieren und unseren Beitrag zur Erreichung der SDGs kontinuierlich zu erhöhen.

Update – Januar 2023

Nachhaltigkeits-Vision

Zusammen mit Team Innovation hat der Koordinationskreis Nachhaltigkeit eine Nachhaltigkeits-Vision für die kommenden Jahre erarbeitet. Wo stehen wir im Jahr 2030? Was sind die big steps bis dahin? Are we still on track? Was spuckt in den Köpfen der anderen Kreismitglieder? Entstanden ist der Need einer Vision aus einer Retrospektive im Dezember 2022. Dabei kamen wir zu folgendem Leitsatz: 

“Durch konsequentes & ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement übertreffen wir die gängigen Nachhaltigkeits-benchmarks und sind als Pioniere ein Leuchtturm für andere Unternehmen.”

Das Ganze ist nicht in Stein gemeißelt, gibt uns aber eine Richtung für die kommende Zeit. Wir werden laufend daran weiterarbeiten und ergänzen. Das Visualisieren einer Roadmap hat uns selber einen Plan gegeben und den Kollegen einen Einblick in unsere Arbeit und die Ziele für die kommenden Jahre.

Genauere Informationen zur Vision 2030

Update – Oktober 2022

Nachhaltigkeits Open Space

Ende September hatten wir regen Austausch zum Thema Nachhaltigkeit. Mit dabei waren Studenten, Nachhaltigkeitsmanager und viele weitere Interessenten. Die Teilnehmer hatten die Möglichkeit, in mehreren Sessions ihre Ideen und Meinungen zu teilen und diskutierten intensiv über den privaten und auch ihre Firmen CO2-Bilanzen.

In den Vorträgen wurden verschiedene Aspekte des Themas beleuchtet, darunter die Bedeutung der Nachhaltigkeit für Unternehmen, die Rolle von Innovation und Technologie bei der CO2-Reduktion und die Vorteile einer umweltbewussten Unternehmenskultur.

Die Teilnehmer waren sehr engagiert und stellten viele Fragen zu den Themen, die in den Vorträgen behandelt wurden. Es gab eine rege Diskussion über die Maßnahmen, die jeder Einzelne ergreifen kann, um zur Reduktion des CO2-Ausstoßes beizutragen.

Diese Veranstaltung bot eine großartige Gelegenheit, um sich über Nachhaltigkeit und die Möglichkeiten, wie wir alle unseren Beitrag leisten können, auszutauschen. Wir planen einen Folgetermin in naher Zukunft.

Update – Februar 2021

Launch unseres Nachhaltigkeits-Games

Sammele Möhrchen und werde zur Klimaheld*in. Das ist der Aufruf und die Einladung zur Teilnahme am eigens entwickelten Nachhaltigkeitsspiel "Tu mal lieber die Möhrchen". Etwa die Hälfte der Belegschaft von Seibert Media ist dem Aufruf bereits gefolgt und schließt nach und nach Challenges zu Themen wie Energie, Wärme, Abfall/Recycling, Ernährung und vielen weiteren ab. In den verschiedenen Themenblöcken finden sich leichtere und anspruchsvollere Aufgaben wie zum Beispiel: Stelle die Kühlschrank- und Gefrierfachtemperatur richtig ein, verzichte einen Monat lang auf tierische Lebensmittel oder bringe ungenutzte Ladekabel, Adapter und weiteres IT-Zubehör oder Hardware zurück zur IT. Für erfolgreich abgeschlossen Aufgaben winken Möhrchen-Punkte und für die fleißigsten Sammler*innen ein Platz in der Möhrchen-Highscore Liste. Es werden nach und nach neue Kategorien und Challenges freigeschaltet sowie Infos dazu veröffentlicht. Das Spiel hilft sehr bei der Sensibilisierung und der Informationsvermittlung von ökologischen Nachhaltigkeitsthemen. Was uns besonders freut, sind der rege Austausch und die vielen guten Ideen der Teilnehmer*innen zu weiteren Aufgaben, die sicher in das zweite Level einfließen werden. Wir freuen uns schon darauf!

Meetup – 24. Juni 2020

#2 Meetup - Nachhaltigkeit und Corona: Erfahrungen und Learnings

Wir haben uns im zweiten Meetup unserer Reihe damit beschäftigen, wie wir und andere Nachhaltigkeit in Krisenzeiten (er)leben und Bewusstsein dafür schaffen, welche Lerneffekte wir unbedingt in die Zeit nach der Krise mitnehmen sollten.

Jule Jankowski hat uns spannende Einblicke und Erkenntnisse aus ihrer Podcastreihe GOOD WORK mitgebracht. Außerdem sprach die Unternehmerin Katharina Funke-Braun über Chancen und Risiken für das Thema Nachhaltigkeit mit und nach Corona.

Das Event fand remote statt, was auch für uns eine neue Erfahrung war und viele positive Facetten mit sich brachte. Wir freuen uns schon auf das nächste Meetup im Herbst!

Videoaufzeichnung ansehen

Update – 6. März 2020

Zusätzlich zu unserer Vernetzungsarbeit haben wir uns verschiedene Optionen der externen Unterstützung angeschaut, um zukünftig auch eine offizielle Bilanz unseres Nachhaltigkeitsmanagements vorweisen zu können. Im Rennen waren und sind Ökoprofit, der Deutsche Nachhaltigkeitskodex (DNK) und die Gemeinwohl-Bilanz. Anfang des Jahres haben wir unsere feste Zusage zum Ökoprofit-Programm beschlossen und freuen uns nun auf die Teilnahme am Netzwerk zusammen mit anderen Unternehmen der Region.

Wie wir das aktuell angehen haben wir im Meetup "Bewusste Unternehmensführung und Nachhaltigkeit" vorgestellt

Präsentation anschauen

Update – Januar 2024

Klimaziele

Auf Grundlage unseres Basisjahres 2022 haben wir Klimaziele nach Vorgaben der SBTi (Science Based Targets Initiative) entwickelt. 

Absolute Ziele:

1. Reduktion der Scope 1 und 2 Emissionen um mindestens 42 % von 105,01 auf 60,93 t CO2e bis 2030 gegenüber dem Basisjahr 2022.

2. Erfüllung des Net-Zero Corporate Standard der SBTi bis 2040 durch Reduktion der Scope 1, 2 und 3 Emissionen um mindestens 90 % gegenüber dem Basisjahr 2022. Neutralisierung der Restemissionen durch Carbon Capture.

3. Verpflichtung der Lieferanten, die mindestens 65 % der Scope 3 Emissionen von Seibert Media ausmachen zum Setzen von wissenschaftlichen Klimazielen für Scope 1, 2 und 3 bis Ende 2025.

Relative Ziele:

1.  Reduktion der Scope 1 und 2 Emissionen jährlich um 5,25 % bis 2040 bezogen auf das Basisjahr 2022.

2. Reduktion der Scope 3 Emissionen jährlich um 12 % bis 2040 bezogen auf das Basisjahr 2022. 

Aktuell sind die Ziele noch nicht von der SBTi validiert, da Seibert Media die Zugangsvoraussetzungen für große Unternehmen nach Definition der SBTi nicht erfüllt. Aktuell ist unser Vermögenswert zu klein, andere Vorgaben wie Umsatz, MA-Zahl, etc. erfüllen wir.

Update – November 2023

Ökoprofit-Klub 2022/23

Dieses Jahr haben wir uns wieder von Ökoprofit zertifizieren lassen. Nach der ersten Teilnahme im Zeitraum 2020/21 als Einsteigerbetrieb, waren wir dies mal als Klubbetrieb dabei. Die Workshops und der Austausch mit anderen Ökoprofit Teilnehmern inspirieren und helfen uns bei Seibert, um unser Engagement für Umwelt- und Klimaschutz voran zu treiben.

Update – September 2022

Relaunch unseres Nachhaltigkeits-Games

Es war einmal ein Hackathon im Februar 2021, bei dem unser Nachhaltigkeits-Game namens Tu mal lieber die Möhrchen das Licht der Welt erblickte. Mit dem vollständigen Umzug in die Cloud im Sommer/ Herbst 2021 mussten wir uns schweren Herzens von dem Spiel verabschieden, da es zu diesem Zeitpunkt keine cloudfähige Version gab. Das hat sich inzwischen dank engagierter Kollegen wieder geändert. Tu mal lieber die Möhrchen ist jetzt cloudfähig und auch für unsere englischsprachigen Kolleg*innen, unter Better do the carrots, verfügbar.

Sammele Möhrchen und werde zur Klimaheld*in. Es gibt Challenges zu Themen wie Energie, Wärme, Abfall/Recycling, Ernährung und vielen weiteren Nachhaltigkeitsthemen. Für erfolgreich abgeschlossen Aufgaben winken Möhrchen-Punkte und für die fleißigsten Sammler*innen ein Platz in der Möhrchen-Highscore Liste. Es werden nach und nach neue Kategorien und Challenges freigeschaltet sowie Infos dazu veröffentlicht. Das Spiel hilft sehr bei der Sensibilisierung und der Informationsvermittlung von ökologischen Nachhaltigkeitsthemen. Was uns besonders freut, sind der rege Austausch und die vielen guten Ideen der Teilnehmer*innen zu weiteren Aufgaben. 

Update – April 2022

Neustrukturierung im Bereich Nachhaltigkeit

Seit Anfang April haben wir im Bereich Nachhaltigkeit Unterstützung durch Manuel, der die erste eigene Stelle für das Thema Nachhaltigkeit bei Seibert Media hat. Manuel studiert Umweltmanagement und kümmert sich jetzt um Themen wie Teamorganisation, Zertifizierungen, Nachhaltigkeitskommunikation, Mitarbeitersensibilisierung und unseren CO2-Fußabdruck.

Zudem wurde im April den Koordinationskreis Nachhaltigkeit gegründet. Das Thema Nachhaltigkeit wurde bisher informell durch eine Interessengruppe vorangetrieben. Damit einhergehend lag eine hohe Abhängigkeit von den Kapazitäten der interessierten Kolleg*innen vor und es herrschte Unklarheit bezüglich Entscheidungswegen und Verortung. Durch den Kreis soll sichergestellt werden, dass das Thema kontinuierlich betreut und Maßnahmen bearbeitet sowie Entscheidungen klarer verortet werden. In den Kreis wurden Lara, Kerstin, Paul und Manuel gewählt. Jeder von ihnen übernimmt die Verantwortung für eine der vier Task Forces:

• Kommunikation
• Community intern
• Reduktion und Vermeidung
• Controlling und Reporting

Die anderen Engagierten bleiben dem Kreis weiterhin als Team Nachhaltigkeit erhalten und unterstützt den Kreis in der Umsetzung der anstehenden Herausforderungen.

Überarbeitung unserer Unternehmenswerte

Vor einigen Monaten haben vier Kolleg*innen unsere Unternehmenswerte genau unter die Lupe genommen und auf Aktualität geprüft. Nach zwei Umfragerunden und qualitativen Interviews im gesamten Unternehmen kam die Taskforce zu dem Ergebnis, dass wir neben der Streichung eines veralteten Werts (Expertise) zwei neue aufnehmen sollten: Pragmatismus und … NACHHALTIGKEIT. Darüber hat sich das Team, das sich intern mit Nachhaltigkeitsmanagement befasst, natürlich sehr gefreut. Wir verstehen darin eine Unterstützung unserer Unternehmungen und sehen, dass die Zeit für das Thema reif ist und reif bleiben wird. Als Untertitel für den Wert Nachhaltigkeit wurde folgende Formulierung als Claim gewählt: “Wir gehen verantwortungsvoll mit unseren Kund*innen, Kolleg*innen und der Umwelt um.”.

Mehr über unsere Werte

Teilnahme am Ökoprofit Programm

Seit Mitte Mai arbeiten wir zusammen mit fünf anderen Unternehmen daran, die Ökoprofit-Bilanzierung zu erhalten. Das Programm ist eine Kooperation zwischen dem Wiesbadener Umweltamt, dem Wirtschaftsministerium und der Beratungsagentur Arqum aus Frankfurt. Wir sind schon gespannt welche Entwicklungen wir bis zum Abschluss im Mai 2021 bewirken werden.

Meetup – 5. Februar 2020

#1 Meetup: Bewusste Unternehmensführung und Nachhaltigkeit

Dass das Meetup eine super Idee war, wurde uns am 5. Februar klar, als mehr als 30 Externe im LuisenForum zu Besuch kamen, um unserem Keynote-Speaker Daniel Nowack (Yunus Social Business) und vier Impulsen zu den Themen Gemeinwohl-Ökonomie, Cradle to Cradle, Mitarbeitendeneinbindung und Nachhaltigkeitsmanagement bei Scholz & Volkmer zu lauschen.

Videoaufzeichnung ansehen

Blogpost-Serie

Urban Gardening

Seit 2017 wird bei uns auf der Terrasse Gemüse angebaut und seit dem berichten wir von Erfolgen und Misserfolgen bei der Ernte rund um unser und vor allem Torstens Urban Gardening Projekt.

→ Tiefschlag im Jahr 2019 – 23. Oktober 2019

→ Fazit zur Sommerernte 2018 – 10. September 2018

→ Jetzt mit richtigen Beeten statt Mülleimern – 21. Juni 2018