Wir suchen Verstärkung für unsere Scrum Master*innen und Agile Team Coaches:

Software programmiert sich (noch) nicht von selbst, sondern wird von kompetenten, schlauen, sozialen Wesen gebaut. Das heißt aber auch: Diese Menschen arbeiten in Teams zusammen, müssen interagieren, kommunizieren, kollaborieren und sich stetig miteinander auseinandersetzen. Und hier kommst du ins Spiel: Welche Prozesse passen zu dem, was dein Team macht? Was braucht dein Team, um diese Prozesse umzusetzen? Wo locken Chancen, wo lauern Risiken? Wo können wir uns verbessern? Funktionieren die Rollen im Team? Gibt es Reibungen oder Konflikte? Und, und, und ...

Wenn du Lust hast, uns dabei zu helfen, Prozesse, Zusammenarbeit und Gruppendynamik innerhalb von Teams zu erkennen, zu moderieren und durch kreativen Input die Lösungsfindung zu fördern, könntest du uns dabei und bei diesen Aufgaben unterstützen:

• Leicht gesagt, gar nicht so leicht getan: Agile Werte und Prinzipien lebst du vor.

• Reine Prozess-Sheriffs? Die nützen unseren interdisziplinären Teams nichts! Sie brauchen Unterstützung in den Bereichen Prozesse und teamübergreifende Zusammenarbeit. Du bist dafür da, Hindernisse zu erkennen und dafür zu sorgen, dass sie aufgelöst werden, damit unsere Teams funktionsfähig bleiben.

• Initiative übergeben: Du förderst die Eigenverantwortung der Teammitglieder, selbstorganisiert Iterationen zu planen und die selbstgesteckten Ziele zu erreichen.

• Zahlen schrecken dich nicht ab. Denn du kannst mit Reports das Team bei der Evaluation ihrer Leistungen unterstützen.

• Nicht zu vergessen: Das Produkt bzw. der Service! Du berätst und unterstützt die Product/Service Owner bei der Fokussierung auf den Erfolg ihres Produkts oder Services. Beispielsweise hilfst du bei der Aufbereitung und Priorisierung des Backlogs, dem Refinement der Anforderungen und hast auch sonst das Wohl des Produkts/Services im Blick.

• Kontinuierliche Verbesserung, wer will das nicht? Du hast und entwickelst Ideen, um diese Kultur im ganzen Unternehmen voranzutreiben.

• Jeder bei uns teilt sein Wissen. Du moderierst unter anderem Workshops zu Themen und Methodiken aus der agilen Softwareentwicklung und arbeitest Maßnahmen zur Teamentwicklung aus.

• Immer weiter! Du treibst geeignete Maßnahmen zur ständigen Fortentwicklung agiler Vorgehensweisen aktiv und ambitioniert voran.

Du siehst, das ist eine ganze Palette an Aufgaben, die wir in dieser Rolle bei Seibert Media übernehmen. Das gilt auch für die Betreuung der Teams, die nichts mit der Softwareentwicklung zu tun haben. Hierbei hat jeder von uns seine eigenen Stärken und Schwerpunkte. Während einige von uns als Scrum Master und Agile Team Coaches sich rein auf die Betreuung der Teams fokussieren, treiben die anderen Agile Coaches Projekte auf Unternehmensebene voran. Die Übergänge hier sind relativ fließend. Durch unser starkes Wachstum beschäftigen wir uns außerdem mit Fragen der Skalierung von Teams und Kultur im agilen Kontext und können hier deine Unterstützung gebrauchen.