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| Kosten | Atlassian Confluence  | Linchpin auf Confluence-Basis  | Microsoft SharePoint 2013  | Jive
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|---|---|---|---|---|
| Lizenzen über fünf Jahre (z.B. für 10.000 Nutzer) | 1.20 USD / Nutzer / Jahr | 1.62 USD / Nutzer / Jahr (plus Confluence) | 37 USD - 120 USD / Nutzer / Jahr (extrem komplexes Pricing) | 144 USD / Nutzer / Jahr |
| Professionelle Dienstleistungen | 10.000 - 20.000 USD für den Out-of-the-box-Ansatz mit Einschränkungen | 26.000 - 81.000 USD | Das sechs- bis neunfache der Lizenzkosten laut Statistiken von Microsoft |  Keine Infos verfügbar |
| ... | ||||
| Nicht-funktionale Anforderungen | Atlassian Confluence | Linchpin auf Confluence-Basis | Microsoft SharePoint 2013 | Jive |
| Großer und aktiver Marketplace |  650+ Plugins in einem Marketplace | | SharePoint Store |  (17 Anbieter, die meisten davon nicht attraktiv) |
| Wächst in Unternehmen organisch | Wächst von unten nach oben | | Wird von oben vorgegeben | Wird von oben vorgegeben |
| Professionelle Dienstleister | 400+ Atlassian-Partner weltweit, z.B. //SEIBERT/MEDIA | 640.000 Microsoft-Partner | 32 Jive-Partner | |
| "Enterprise-ready" | | | | |
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| Feature-Anforderungen | Atlassian Confluence | Linchpin auf Confluence-Basis | Microsoft SharePoint 2013 | Jive |
| Weltklasse-Rich-Text-Editor | | | | |
| Personalisierte News auf Basis diverser Nutzermerkmale (z.B. Sprache, Standort, Abteilung, Rolle, ...) | | |  Drittanbieter-Erweiterungen? | |
| Wissensmanagement (wie in Wikipedia) | | | Die SharePoint-Wiki-Funktion ist sehr schwach (auf Dokumente zentrierter Ansatz). | begrenzt, auf Dokumente zentrierter Ansatz |
| Microblogging (wie Twitter oder Facebook) | | | Drittanbieter-Erweiterungen? | sehr stark |
| Teamzusammenarbeit ("Wir arbeiten gemeinsam daran") | | | "default to closed" Usability-Probleme | |
| Erweiterte Nutzerprofile und Org-Charts | | | Drittanbieter-Erweiterungen? | |
| Personensuche und Skill-Management | | | Drittanbieter-Erweiterungen? | |
| Volle Anpassung der Oberfläche ans Corporate Design (mit individuellem Theme) | | erweitert | | stark eingeschränkt, keine volle CSS- und HTML-Freiheit |
| Kontrolle und Berechtigungsmanagement | | | | |
| Fähigkeiten und Funktionen für "kontrolliertes" Intranet 1.0 | | | | |
| Erstklassige Unterstützung der Teamzusammenarbeit | | | | |
| Workflow-Management für Compliance, ISO und zertifizierte QS-Prozesse | | | | |
| Geringe Abhängigkeit vom Software-Hersteller | Quellcode verfügbar | Quellcode verfügbar | eines der größten Software-Unternehmen | starke Abhängigkeit |
| Geringe Abhängigkeit von professionellen Dienstleistern | hohe Standardisierung, 400 Partner verfügbar | | ausschließlich komplett individualisierte Lösungen | Dienstleistungen hauptsächlich vom Software-Anbieter! |
| Eigener Server-Betrieb (hinter der Firewall) | | | Microsoft ist bestrebt, alle Kunden in die Cloud zu bringen. | Anbieter bevorzugt SaaS. |
| Mobile-Fähigkeit | mobile Oberfläche |
| | stark |
| Volle Unterstützung aller Client-Plattformen (Win, Mac, Linux, ...) | | | | nicht sehr stark unter Linux |
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| Kultur und Organisation | Atlassian Confluence | Linchpin auf Confluence-Basis | Microsoft SharePoint 2013 | Jive |
| Software passt sich dem Unternehmen an, nicht anders herum. | | | | sehr eingeschränkt, wird als "Best Practice" verkauft |
| Vorhandensein von "Produkt-Evangelisten", die die Software-Einführung antreiben | | neue Lösung für Unternehmen | zumeist die IT | neue Lösung für Unternehmen |
| Volle Transparenz? Alle Infos, Dokus, Preise, Bug-Listen sind ohne Einschränkungen online verfügbar. | | | | |
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