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  • Beratungstelefonat zur Agile- und Scrum-Einfuehrung
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Im Rahmen eines ausführlichen Beratungstelefonats, das im Vorfeld ganz auf Ihren individuellen Informationsbedarf abgestimmt wird und für das Sie vorbereitend zahlreiche Fachartikel, Einführungsunterlagen und ausführliche Leistungsbeschreibungen von uns erhalten, stellt Ihnen ein erfahrener, Scrum-zertifizierter Agile-Fachmann den Scrum-Prozess vor und geht zudem gerne auf die Lean-Management-Methode Kanban ein, erläutert Möglichkeiten und Potenziale agiler Projektmanagementmethoden, beschreibt ein prototypisches Scrum-Projekt und berät Sie ausführlich strategisch mit viel Raum für Ihre Fragen und Situationsbeschreibungen. Natürlich können auf Ihrer Seite gerne mehrere Personen an dem Beratungstelefonat teilnehmen.

Mögliche Inhalte des Beratungstelefonats

  • Welche Grundlagen benötigt es, agil zu arbeiten? (Agile Mindset)
  • Was ist Scrum? Was ist Kanban?
  • Welche Vorteile hat ein iteratives Vorgehen gegenüber klassischen Ansätzen?
  • Wie organisieren sich agile Teams (Taskboard, visueller Teamraum, Daily Standup)?
  • Strategie: Welche Schritte und Maßnahmen sind erforderlich, um Agile im eigenen Unternehmen auszuprobieren und zu etablieren? Welche Argumente sind hilfreich, um interne Widerstände gegen neue Methoden zu überwinden? usw.
  • An welchen Stellen kann agiles Projektmangement ggfs. in Ihrem speziellen Fall helfen?

Umfang und Kosten

  • Dauer: 1-3 Stunden
  • Kosten: 200 Euro pro Stunde

Alle auf dieser Seite angegebenen Preise sind Nettopreise und verstehen sich zuzüglich der jeweils gültigen gesetzlichen Umsatzsteuer.

Beratungstelefonat