Begleitung bei der Projektdurchführung

//SEIBERT/MEDIA arbeitet mit einem iterativen Ansatz für die Erarbeitung eines Proof-of-Concepts, das auf dem von Google empfohlenen Vorgehensmodell aufsetzt. Die Grundpositionen für die gemeinsame
Durchführung des Vorhabens beinhalten:

• Für die Dauer der Durchführung des POC (90-150 Tage) ein persönlicher, fester Ansprechpartner

• Kick-off-Termin für den Projektstart (vor Ort oder remote nach Absprache)

• Wöchentliches Jour Fixe zur Abstimmung der Fortschritte und aktueller Themen und Herausforderungen (remote via Google Meet)

• Technische Beratung zu Fragen rund um die technische Einführung von Google Workspace

• Beratung zur Einführungsmethodik, der sogenannten Customer Success Methodology (CSM) von Google

• 2./3. Level Support per Mail, Telefon oder Chat zur Klärung von Fragen, bei denen das Projektmanagement-Team Unterstützung benötigt

• Unterstützung in der Planung und Begleitung des Projektmanagement-Teams am Go-Live-Tag (remote)

  Kostenfreie Erstberatung
  

Schulungen für Core IT, Google Guides und Anwender

Auch wenn Google Workspace im Vergleich zu Konkurrenzprodukten in der Administration als auch den Office-Anwendungen sehr intuitiv ist, ist es wichtig frühzeitig ein grundlegendes Verständnis für die Tools herzustellen. Je nach Wunsch und Kenntnisstand in Ihrem Unternehmen können wir für Sie das Core-Projektteam, die Google Guides wie auch die Endanwender/innen schulen.

Anwendungs-Training für das Projektmanagement-Team (1 Tag)
Bis max. 12 Personen; 6h netto-Trainingszeit; Trainings-Handout;

Anwendungs-Training für die Google Guides
Bis max. 12 Personen; 6h netto-Trainingszeit; Trainings-Handout; 

Anwendungs-Training für die Endanwender
Bis max. 12 Personen; 6h netto-Trainingszeit; Trainings-Handout; 

Gesamtes Schulungsangebot